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新年将至，又到了公司发过年福利的时间。公司福利作为一种补充性报酬，本来是希望在工资之外能够给员工带来“激励”的效果，却太容易弄巧成拙，造成公司给出的福利，并非员工所想，不能对员工起到激励作用。临近年关，企业到底该如何发福利，才能够让双方都满意？和记官方网站人才带大家避开企业福利发放的3大“坑”。

告别“伪走心”，从心理学探寻企业福利的底层逻辑

企业福利是企业文化建设非常重要的一个抓手，企业福利设计得好，对降低企业成本，增加员工归属感，强化企业文化建设有很大作用。但是为什么企业每年还是会遇到福利吐槽季呢？今天和记官方网站从心理学上解析深层次原因。

福利发放能否满意，得要从人群中的需求进行分析，不同阶层对于福利的要求是不同的：

普通大众阶层：这部分阶层的人，属于薪酬不高，而家里也需要一些必物品的，所以，福利发放方面，发放一些不适用的物品，他们必然会埋怨，还不如发放一些实用类的东西，比如洗发水、油、大米之类的，或者不如发钱来得划算，因为对于他们来讲，只会看到明天要不要还房贷，手里还有多少菜钱。

中高层管理人群：这类人员，其实不在意公司给发了300或者500元，他们更在意的是，公司给他们的福利，是否符合他们的身份或者对于他们来说，能否有什么价值。比如多给他们一天假期，随时兑现。或者给予一定的福利点数，可以进行兑换，随时生效。

年轻人群体：年轻人群体是必须要考虑的一大因素，尤其是90后，这部分人有自己独特的追求和价值观，传统的福利方式，对于他们来说根本不适用，他们更追求的是自由化和有趣性，比如说最近复仇者联盟4很火，但买不到票，是否可以解决他们的购票问题？比如IT的，福利是手感很棒的机械鼠标键盘套装，或者一个双肩包，也许他们会觉得公司很Nice。

当然以上这种类型的分类也许并不明显，但是从公司角度上来说，发福利，必须要考虑他们的群体价值观和需求。可以关注一下历年年底，一些互联网公司的福利方式，比如年会捞钱（大家可以百度），一方面宣传了自己，一方面取悦了员工，另一方面还节省了成本，将人性的心理，充分利用。

洞察员工心理，一站式解决企业福利发放痛点

从上述分析可以看出，如何想要解决企业福利发放的痛点，既能满足不同层级员工的需求，同时又能有效的控制的企业成本。在和记官方网站人才看来，好的企业成功因素有很多，从心出发真诚为员工提供符合时代要求的福利产品和服务，一定是一个企业成功的重要因素之一。

首先设计总体预算：在合理的预算范围内，做出合理的规划。
福利需求调查：这一点很重要，我们有时候所做福利，员工都是被动的，根本没有参与性。所以，不妨通过福利调查，得知群里的大致需求以及相关的要求。在做福利需求调查的时候，必须要有引导性和一定的限制性。
发放福利一定要好玩：发放福利要好玩，要让大家开开心心的。这一点很重要。我们往往发福利的时候，往往一个通知就够了。如果是传统的企业，那也得要搞点不一样的气氛。

和记官方网站人才联合佩信集团旗下软件品牌——佩企信息（ONESSC）历时多年，成功打造推出一站式企业福利数字化解决方案—“佩福宝”福利平台。服务内容包括：员工生日福利、节日福利、礼品定制、健康体检、餐补福利、工会福利、员工激励和商旅管理等，企业可以根据自身福利需求定制不同的板块内容。

通过接入员工福利平台，佩福宝提供福利解决方案、商品供应、物流配送和售后保障等服务，帮助企业实现集中化管理，让行政人事从事务性工作中解放出来，将精力时间用于思考战略需要、提升人力资源竞争力等方面。企业给员工发放积分，员工使用积分消费，佩福宝平台定期与企业对账结算并开具票据，完成闭环。

佩福宝不仅可以匹配相应员工消费场景；保障福利品质，满足个性化需求；还能合理合规统筹福利费支出，规划企业优税方案，降低预算，节省企业成本。

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