字号调整
【2016年7月1日,北京】 “2016 HRoot中国人力资源服务展(China Human Resource Service EXPO 2016)”五地巡演第三站--北京站在北京中国大饭店盛大举办,佩琪人才受邀参加,展示人力资源服务最佳实践及行业发展新趋势。展会共吸引了8,496位人力资源总监、人力资源经理、企业中高层管理者、企业人力资源需求采购者等前来观展。
热潮一:未来HR需要解决的三大问题
传统 HR 的职能分为 3 个部分:服务功能、管理功能以及业务功能。
服务功能是人力资源管理中的日常基础事务性工作,比如招聘中的简历筛选及面试安排、员工劳动合同签订、考勤数据统计、五险一金缴纳、工资单制作等等。
管理功能是 HR 在人才的选育用留上代表公司行使的职能,比如企业文化的宣导贯彻、各种 HR 政策和方案的制定、执行情况的监管和改进等等。
而业务功能更多与企业的商业活动有关,让人力资源成为驱动业务的力量,比如 HR 如何深入业务,然后结合不同的业务特性,协助业务团队不断提升战斗力和凝聚力。近年来越来越多的企业都实行了 HRBP(人力资源业务合作伙伴),正顺应了这种潮流。
纵观 HR 的 3 个职能,对企业最有价值的功能应属管理功能和业务功能。然而,国内大部分企业的 HR 团队有 80% 的精力消耗在服务功能上。随着今年国内人力资源成熟度的提升、人力成本的上涨,不论是企业还是 HR 个人,都希望把 HR 的重心从服务功能中解脱出来,更大地发挥其管理功能和业务功能。因此,很多管理成熟度较高的大企业把这些服务外包给人力资源服务机构。
未来,人力资源部门需要解决三大问题。
1、找到合适的人才;
2、激发每个员工的自我管理自我激励,让公司实现从管理到赋能的转变;
3、有一套与业务、与公司发展目标完全匹配的绩效考核与分析模型。
一句话,人力资源管理要与未来的组织管理模式相对应。
热潮二:通过技术创新实现降本增效
经济增长放缓,人口红利消失,企业成本压力骤增。人力资源管理者越来越多的期望利用信息化技术和更优的管理模式,从繁杂的事务性工作解脱出来,聚焦在更有价值的人力资源管理策略和战略层面上,进一步降本增效,并控制风险,以支持企业在这样的机遇和挑战并存的时代更快更好发展。
因此HR需要更敏捷应地对各种变化,通过技术来帮助简化管理和员工体验变得尤为重要。佩琪人才的HR云平台+一站式人力资源服务,将全球的HR软件和服务的最佳业务实践进一步融合,助力中大型企业降本增效,专注核心业务和发展。
功能主要包括了四个层面
一是人事管理,主要是以员工的主数据、薪资福利、组织管理、时间考勤管理和报表管理等。
二是员工协同,主要包括员工和经理的自助服务,个人社保账单查询、工资单查询、在线请休假、加班申请、个人信息在线提交、企业通讯录等。
第三和第四个层面主要是员工职业生命周期管理、劳动力分析和规划等。
HRpackage的功能应用PC/Mobile全覆盖,可以随时随地使用。比如员工可以通过手机进行工资单查询和一些请休假的管理。该平台还支持佩琪人才“人力资源共享服务中心”内的所有流程,让员工、直线经理、服务供应商等能随时互动。
热潮三:技术+方案,助力企业发展
在人力资源服务领域,单靠技术是不行的,真正有效的是技术+解决方案的结合。
基于SaaS的HRPackage云平台优势
【模式灵活】按需购买、租赁式。
【部署便捷】无需软、硬件安装,可快速部署。
【使用便捷】web和mobile全覆盖,随时随地进行数据处理。
【拓展便捷】高适用性集成能力,保障功能拓展与更新。
对于服务品质,佩琪人才通过标准服务流程(SOP)和服务水平协议(SLA),保证服务质量和数据的准确与及时。并以“5P”核心竞争力整合和规范所有的服务和流程,确保100%达到服务质量要求,甚至有些地方超越了的客户期望。
目前,HR共享服务中心建设和HR外包服务正在被很多优秀的企业看作是HR运营效力提升的利器。HR云平台+一站式人力资源服务也越来越受到跨国企业(MNC)和本地大型企业(BLE)所追捧。